FUSIONES Y ADQUISICIONES
Maximizamos el valor de los negocios de nuestros clientes en la decisión de vender. O en el caso de adquirir una empresa lo hacemos de forma efectiva y eficiente, maximizando el valor para los socios.
Estrategias de ventas
Enfoques de compra
Valoraciones de empresas
Exposición itinerante
Negociación
Debida diligencia
Financiamiento de la transacción
Ejecución del Cierre de la Transacción
Plan de integración posterior a la transacción
Auditoría Estratégica
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA
Apoyamos a los propietarios a tomar decisiones comerciales de alto impacto. Desarrollamos informes que no se archivan sino que generan impacto y cambian cursos de acción. Acompañamos a nuestros clientes a ejecutar las decisiones estratégicas clave de la empresa.
Análisis y Optimización de Portafolios de Negocios
Mapeo de Industrias y Mercados
Estrategia de unidad de negocio
Análisis de Mejores Prácticas Demostradas (“BDP”)
Estrategias de crecimiento
Programas de fidelización de clientes
FINANZAS CORPORATIVAS
Creamos valor para los accionistas a través de una mejor gestión de las finanzas de la empresa, desde la estructuración hasta la colocación de valores, la firma de documentos y la recepción de fondos. Tomamos en nuestras manos la ejecución de la estrategia financiera del negocio.
Modelamiento financiero
Financiamiento Estructurante
Promoción y Colocación de Financiamiento
Negociación
Ejecución del Cierre de Transacción
Reestructuración y Gestión de Crisis
CAPITAL PRIVADO
Creamos y gestionamos fondos de capital privado para nuestros inversores a través del análisis y selección de proyectos de alta rentabilidad, optimizando la rentabilidad a través de la cogestión de los negocios donde invertimos y la creación de un equipo de expertos del más alto nivel que ejecutan según las mejores prácticas demostradas.
Fuente de oportunidades constantemente actualizadas.
Priorización de inversiones en función de la rentabilidad y el riesgo
Mejores prácticas de gobierno corporativo
Participación en los principales órganos de dirección de la empresa.
Estructuración legal y fiscal
Gestión activa de las operaciones.
Optimización de la estructura financiera
Toma de decisiones operativas
Responsabilidad y propiedad claras
Informes de gestión permanentes
Reestructuración y Gestión de Crisis